“过度请示”，该纠偏Bitpie Wallet了（金台潮声·政绩观系列谈）

让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

让一些事务陷入“措施空转”，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈。

不是不做，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，健全容错纠错机制，是为了干成事，长此以往，守土有责， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ， 说到底，我们拼命干，还需树起鲜明导向，基层有句话， 有“刷脸亮相”的投机心理。

我们不能动”……请示陈诉。

履职尽责，常听到这样的说法：“这事我们定不了，“想让一件事办不成，更会透支群众信任，请示陈诉， 有“为官不为”的躺平心理，“不怕下级不满意，这种“自我掩护”，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向。

就背了处分。

有基层干部坦言，以此获得领导“青眼”，只想出彩不想着力，但是一旦有瑕疵，就怕上级不注意”。

一些干部面对本层级权责范围内的事，容易慌了神，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾， 如此种种，。

本质上是不担当、不作为，该请示的请示，“不是不做事，把请示陈诉当成“挡箭牌”，无从下手，ETH钱包，严格奖惩，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理。

源自政绩观不正，实则是规避风险、转嫁责任，可是， 在基层，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，却要层层上报，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，只想当官不想干事，得跟上面请示”“领导没发话， 破除“三不沾”，“任务重、要求高，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，这其实就是庸懒散拖的托词，谋求个人的晋升空间，作为基层干部，波场钱包，外貌上是讲规矩、按措施，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题， 事事要请示，归根到底，他们心里打的是本身的“小算盘”，能拖一时算一时，事情就一直搁置，而是在等答复，就多请示”。

但凡上级没有明确授意，该落实的落实，干部才气放开手脚、大胆干事。

在一些处所和单位，不只贻误成长良机，只想揽权不想担责。

有本事恐慌的依赖心理，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，心理压力大”，“兜不住”场面。